旅游城市景区人流(旅游城市景区人流分析)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游城市景区人流的问题，于是小编就整理了1个相关介绍旅游城市景区人流的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何限制景区井喷人流和改善景区冷落？热和冷的景区如何做到联营增收？

如何限制景区井喷人流和改善景区冷落？热和冷的景区如何做到联营增收？

仅仅说个人看法：

景区实行票价联动捆绑式，由当地旅游部门协调，买一送一，或优惠送。

冷落的景区自身努力，创新发展。不能年年一个样，在变化中发展，在发展中创新。

景区在服务上做文章，比如景区外的车接车送。吉林敦化六鼎山文化旅游区做的好，游客下火车，马上接上景区车，不用车票，买门票到景区买，热情服务，没有任何条件要求，即使免门票的老人，照拉不误，因为这样的老人还有家人陪伴。景区内香火钱也随缘随意，没有高价问题。游客花钱开心，景区口碑好，所以人气旺。

景区内要有摆渡车，不能让私家车在景区内随意要价，让游客心里没有底，现在这样的景区还有。有的虽然是景区的车，包出去不管了，放任自流，变成了车主说了算，车主为了多挣钱，不守承诺，把游客丢在半路不按时回去拉走。游客能有好评价吗？

还有的景区，虽然景区内管理的挺好，但是出大门就乱七八糟。社会闲杂人等钻景区的空子，把游客拉到别的景区，也需要景区注意。

还有的国家风景名胜区包在私人手里，景区多少年没有变化，缺少基本的安全措施，浪费了大好***，游客千里迢迢而来，却遗憾而归。实在可惜。

现在私家景区如雨后春笋般出现，促销灵活，大打折扣牌。“拉拢”各个旅行社、社会团体、微信圈、户外、摄影、驴友组织。如果我们还是用老观念办旅游肯定不行。

大家都知道三十六计里面有一计，叫欲擒故纵这个计策吧！但是想把这一计能玩到炉火纯青那才是高人。

欲擒故纵这一计在生活中有很多值得应用的地方，但多的用于商业营销上，难就难在如何掌握这个欲擒而又不是明目张胆的擒，更不是偷偷摸摸的擒，而是掌握在想擒又不能表现在擒的这个思想上，故纵也是一样的，其实根本就不想放，但是还要表现在要放的意思。

在我们当地有一家面馆，老板的这一点真的做的就很好，别人家面馆大多都起早贪黑，每天平均经营十几个小时，而这家面馆每天开的相对晚一点，但是必须是六点钟甚至于五点钟关门打烊，但是如果你每次去他们家吃饭，发现永远是人流如注人山人海，因为打烊比较早，所以去晚的人肯定是吃不上这一口了，但是这恰巧提起了人的一种欲望，越是吃不到的东西越想吃，所以第二天便早早起吃了，当然饭菜的质量肯定也要实打实的好，这也是欲擒故纵计策里面最为重要的一环，虽然每天经营时间短，但丝毫不影响他的收入。

所以任何行业都适合这一计策，包括旅游业，想去你哪里玩的人既然来了是非上去看看不可，今天也许因为你限制人数了，他绝对不会因为没有看到而想放弃，他绝对会等一两天的，这就达到了你想要限制客流量的目的，但是又如何提高客流量的人数呢？这里面真的就包含太深的商业和营销机密了！这里省略一万字。

以一个旅游业的基层工作者的观点来剖析一下这两个问题

如何限制景区井喷人流

1.分时排号预约限制人流量

对于景区来说必须给游客提供最好的景区参观环境，给与游客在不同的时间段进行景点的排号预约。

2.团队游客与散客分时排队参观分流人流量

实践中个人觉得是比较有效的方法，景区可以为团队游客和散客制定开放参观时间段。

改善景区冷落

1.景区广告宣传效应

景区的第一印象很重要，比起硬核美景，宣传语更是游客了解景区最好的名片，缺少文化底蕴的宣传语是没有灵魂的……

2.提高景区服务意识

服务意识对于景区来说是至关重要，好的服务意识能给游客带来好的心情，以至于对景区留下深刻的映像。硬件的不足，软件来弥补。

热和冷的景区如何做到联营增收

1.营销推广

无论那个行业都有一套适合自己营销策略，只有好的策略才能提高知名度。应以自身文化为底蕴、服务意识为主、优惠政策为辅等作为主导，使游客更好的认识并接受景区。

2.推广景区套票（一票多景点）

对于单景点门票价格高，景区可推套票制度我只能说这是一种***效应，也是目前最为有效的办法。使游客既能花钱少又能玩得好。

这个问题我做一下回答：

1.这样限制景区人流井喷：

热的景区应根据“承载能力”限制每天进入景区的人数，当景区人数过多的时候，在景区的安全、环保承载达到上限时、交通出现饱和的情况下，此时应该立即限制进入景区人数，优化景区人流，加快景区交通运输，启动安全应急预警。景区应当根据旅游旺季和淡季的游客具体情况应当及时向媒体、网络、***告知旅游信息。并且第一时间使将要来景区旅游的人暂时改变旅游***。在旅游旺季的时候，为了限制当天进入景区的人数，可提前通过网络预约购买门票的方式避免景区游客出现井喷现象。所以要求景区加强旅游网络信息化建设，保证有效、及时的将景区实有人数和网络门票预约情况告知来旅游的游客。

2、这样来改善景区冷落：

改善一个景区的冷落，应该做到：①、提升景区自身建设。从每一个要素、细节入手，完善基础设施建设，完善景区旅游配套设施建设，加强景区旅游从业人员的职业道德素质建设，提升服务质量，要做到使游客“高兴而来，满意而归”，莫让游客对你的景区进行吐槽，但作为旅游景区更多的是需要游客的好评，还才是景区提质增效的最终目的。景区能做到以上这几点，并努力通过科学管理、有效运营，就能改变景区冷落的现象。②、大力对景区进行旅游宣传和产品促销。制定淡旺季促销政策、惠民政策。与前来景区的游客通过一些体验项目进行互动，发放景区优惠券。可以和酒店进行产品联营销售，这就是我们通常所说的“旅游套歺”，当然这种模式游客可以自由选择，不是强制性的。通过景区自身建设以及提质增效，加大景区的旅游宣传和产品促销，一定能改观景区冷落情况。

3、热和冷的景区应该这样做到联营。

首先你这个冷的景区好好定位自己，你沾了别人的光，反而被别人吐槽，最终得不偿失。所以你要清楚：热的景区自有热的道理，冷的景区自有冷的原因。找准差距、定位准确，才能更好的与热的景区联营。其次要通过景区旅游信息数据共享，高效、便捷、合理分流热门景区的游客人数到冷的景区旅游，进行错峰旅游。游客旅游目的是想要去热门景区，因为热门景区人流的限制，但是游客最终还是要进热门景区，所以冷的景区必须做好旅游服务，包括游客的吃、住、行、游玩等，努力确保游客满意，不吐槽。尔后，游客才高高兴兴地前往热门景区旅游。不管热门景区还是冷门景区，都要确保游客游玩满意，这才算联营成功，这才是热的景区和冷的景区联营的唯一正确道路。

1.面对景区井喷人流，建议加强智慧景区建设，***取门票预约制，做好预售门票分级管理，做好旅游景区游客高峰期接待预案。

2.改善景区冷落及加强联营增收，在这里有个最简单实用的办法，招聘优秀的运营团队或者人才。

到此，以上就是小编对于旅游城市景区人流的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游城市景区人流的1点解答对大家有用。