旅游城市向城市旅游转型(旅游城市向城市旅游转型的原因)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游城市向城市旅游转型的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游城市向城市旅游转型的解答，让我们一起看看吧。

1. 传统旅游应该如何转型？
2. 旅游市场火爆，单纯住宿已无法满足客户需求，酒店应该如何转型？

传统旅游应该如何转型？

作为一个经常旅游的人来说，旅游形式已经发生了转变。以后旅游是选择旅行社坐大巴直接到景点玩，从单一化旅游发展成多元化，尤其是旅游群体的消费观念发生巨变。

从旅游群体上来说，以年轻化为主。现在年轻人尤其是90后，喜欢自由不受拘束，对于传统景点不太热衷，喜欢一些有趣好玩的地方。从抖音上火的西安，成都等热门地点，都是打造年轻化，带动旅游爆发。

从旅游内容上来说，乡村旅游开始崛起，向往的生活里面，田园生活成为都市白领的选择，他们从感官上的体验变成追求精神上的体验，这也是这几年民宿的火爆的因素。

从旅游方式上来说，越来越多的人选择房车和自驾游。旅游路线定制化开始成为趋势，选择自己喜欢的地点，快行慢游，真正体验旅游的乐趣。

旅***业的转变是消费经济转变的一面，要做好旅游需要更加去了解游客的需求，这才是旅游消费的关键。

传统旅游的转型，需要打破固有的思维，以及不懈的坚持。

 以下几点本人认为很重要:

1、提高品质及个性化服务。

2、针对不同人群，打造不同旅游产品。融入更多的活动性和体验性。

3、结合新科技，新热点。

4、需要打造一个及时有效的营销平台。

新思维，新举措，阻力旅游业转型升级

随着人们的生活水平的不断提高，告别了温饱问题，上升到精神富足，人们对生活品质的要求也日渐高涨，而旅游是人们在日常繁忙的工作中抽身，放松自我的一种常见和普遍的现象，选择去另一个城市，寻求另一种生活方式。也是扩大内需的重要组成部分。

在传统的旅行中，主要以人工窗口售票，进行观光旅游或一些***设施配套的游玩方式。内容匮乏，形式单一，其优弊可圈可点。但在互联网的浪潮下，，为顺应时代的发展，各个行业、产业都进行大规模的转型升级，其中，旅***业就是一个缩影。

我们应该以“互联网+旅游”的思维模式，以“旅游+”的创新理念，结合文化、科技、农业、文创等各个因素，通过O2O模式，人工智能，信息化，大数据分析，进行数据的全面跟踪和分析总结。例如在景区可以设立电子票，可提供一部分票在线上抢购，一部分在线下销售。检票时可运用一些科技技术，实现电子检票，减少人工成本，提高工作效率。丰富景区文化内涵，除提供以往的观光***服务外，要深入挖掘和创新具有新的更深更有趣的文创产品和服务，如举办文化节等形式。引入一些高新科技的设备，提升景区的颜值和科技感，设立游客的体验区，展示馆，让游客真切体验到科技带来的炫酷和华丽。当然，在这当中，***部门的重视和支持也是很重要，出台相关政策，在制度上、政策上、资金上给予一定的支持。同时发挥企业，社会资本的力量，有效解决投融资难等问题。

国家层面，深化机构改革过程中，把原文化部和国家旅游局这两个国家部委改革合并为文化和旅游部这一个部门，可见，从国家层面，就做了顶层设计，对旅行行业发展提出了更新更高的要求，也指明了新发展方向。因此，旅***业转型升级，需要结合文化、科技等多元因素，同时，要以“五***展理念”为指导，以“两山理论”为基调，切实做到以生态优先，不搞大开发，进行科学谋划，实现转型升级。

旅游业转型是新时代必须走的一条路，也是现阶段各地都在推进中的一项工程，路漫漫其修远兮，只要多方合力，共同探索和创新，加强谋划和实践，旅游业的一定能实现华丽的转身，实现转型升级，助力经济社会发展。

传统旅***业与许多传统行业一样，面临着同质化严重的问题，想要进行数字化转型，就要拥有互联网思维。

数字化转型对于企业来说是应对新零售的策略，近年来实体经济越发难做，只有往线上发展才能多方面完善企业的用户池，换句话说就是开拓多方面的流量入口，毕竟线上用户流量的确是线下商户没有的，而数字化转型就是一个很不错的策略。

不过要说能带来什么价值，首先要看数字化转型的策略是否全面。而全平台策略可以说线下企业数字化转型比较好的一种，全平台策略说得就是要建设属于自己的***，App，以及在大流量平台上建设自己的官方账号。

先说***。现如今一个优秀的***不仅可以成为企业线上发声的出口和聚集用户的流量入口，也能够起到提升企业形象的作用，例子还是卫龙模仿苹果做的***就是一个很优秀的例子。

再说就是小程序这一块，微信小程序最近很火啊，上线君觉得火得也很有道理，微信是一个社交平台，而微信小程序则为商家打通社交电商提供了一个入口，发展新零售也同样需要这个可以连接线上线下的途径，所以小程序也是企业需要发展的。

如果感兴趣，可以来 上线了 花十分钟做个***和小程序试试看，尝试一下说不定就有新发现呢。

上线了，一个***都能看懂的科技圈头条号，但只有热爱干货的人才会喜欢。

旅游市场火爆，单纯住宿已无法满足客户需求，酒店应该如何转型？

旅游市场火爆不***，自驾，房车的发展还在路上，宾馆饭店单一经营模式早该未雨绸缪与时俱进了。下面我谈一些我做了23年旅游的想法:

1.外部压力越来越大，拉动内需势在必行。

我国一直在升级消费，但在旅游领域收效却看不见，我认为主要是传统盈利模式还掌握在几个大鳄手里，携程，驴妈妈，飞猪等，微小旅行社的盈利空间已经被压榨殆尽，失去了动力的小船面临消失。大鳄们如果想创新，融合，没有这些微小线下旅行商，他们又寸步难行。内需逼上门来了，旅行要素里面最重要的“住”如何迎接挑战，要么生存，要么被颠覆。

度***酒店，民宿，客栈引流走了绝大多数客源，自驾，房车异军突起，准备抛弃传统酒店。资产厚重，船身太大，怎么办？融合?转型?都是办法，也都不是办法。

一劳永逸，卖掉或者改造。

有人说，说的容易，***，股东一摊子烦恼会逼得你跳楼。那么，想想转型合营，融合一下产业内容，文旅已经玩不下去了，那都是玩的地产，资本，根本没有什么文化内涵。最后一条路试试，引入自媒体，独创自己的品牌，内容为王，这样成本最低，也许能活下去。

2.融合，稀释酒店股份达到生存的目的

10年前是酒店大于旅行社，现在是酒店小于旅行社了，这里并不是说旅行社有多好过。我说的是大中型旅行社，他们或许私募融资了，或许上市了，一个独立酒店上市是空想。所以，把股权让给这些旅行社是一条不错的融合。这些旅行社本来就对携程这样的超大平台的垄断行为不感冒，一但泡沫熄灭，活下来的还是这些实体。

3.彻底改变

最简单粗暴的方法就是让路给升值性行业，比如改造成停车场，或者改造成汽车旅馆，或者卖身连锁。

到此，以上就是小编对于旅游城市向城市旅游转型的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游城市向城市旅游转型的2点解答对大家有用。